좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
짐 콜린스 | 이무열 옮김

김영사 2011.06.11

고슴도치 컨셉

1. 당신이 세계 최고가 될 수 있는 일(그리고 똑같이 중요한 것으로, 당신이 세계 최고가 될 수 없는 일)

: 이 식별 기준은 핵심 역량의 범주를 훨씬 넘엇너다. 핵심 역량이 어느 한 부문에 집중돼 있다고 해서 당신이 그 분야에서 반드시 세계 최고가 될 수 있는 건 아니다. 역으로, 당신이 세계 최고가 될 수 있는 일은 심지어 당신이 지금 손도 대지 않고 있는 일일 수도 있다.

2. 당신의 경제 엔진을 움직이는 것

좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 모든 기업들은 지속적이고도 활발한 캐시 플로(cash flow)와 수익성을 아주 효과적으로 유발하는 방법을 예리하게 통찰하고 있었다. 그들은 특히 자기네 경제 상태에 가장 큰 영향을 미치는 단 하나의 기준을 발견했다.

3. 당신이 깊은 열정을 가진 일

좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 자신들의 열정에 불을 지피는 사업에 집중했다. 여기서 이 개념의 의미는 열정을 자극하는 것이 아니라 당신이 열정을 느끼는 일이 무엇인지를 발견하는 것이다.